适者生存,财务人员转型之路|品润咨询《财务铁军落地方案班》上海站,完美收官!

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【本文摘要】

1.时代于企业家需要的财务铁军

2.财务人员的转型之路

3.财务铁军是什么

  财务人员应该具备的能力框架:专业技术的能力、成本管理与财务分析的能力、税务管理与避税筹划的能力、一级职业经理人的能力.

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时代与企业家需要的财务铁军

在这个大数据时代,企业老板需要的财务人员,不只是收集数据、存储这么简单。而是要真正的掌握分析数据、挖掘数据信息、探寻数据信息中所蕴含的商业价值才是老板需要的财务人员。

在大数据时代发展的全面推动下,老板对财务人员的要求不断提升,财务人员不仅要掌握相关的财务管理专业知识,还必须在了解企业的战略发展规划后帮助企业做好决策工作,从而实现企业利润的增长。

而企业老板需要的财务人员,应该拥有自身的“T”型的知识架构,在专业方面要有深度,即提高自身专业的硬实力,包括财务管理、会计、审计、税务、投资融资等专业知识。

同时在业务方面要有广度,包括财经法规、企业管理、公司治理、企业并购、内部控制以及本企业生产技术、工艺等方面的基本知识均要涉猎。

老板的财务铁军还需要具备“终身学习”的能力。企业财务系统的建设并非一成不变的,而是一个持续优化的进程。会计政策也在不断与国际通用会计准则接轨。实时掌握最新财务信息以及会计政策的更新,将会成为财务日常工作质量的基本要求。

 

财务人员的转型之路

随着企业的业务转型,企业的财务人员将会分为业务财务、战略财务两类。其中高端财务岗位的需求将会增加,对从业人员的学历、经验、技能要求也更高更全面。财务人员将会转型为业务、财务一体化的人员。

财务人员也一定要转型为战略财务人员,他们是企业老板真正需要的财务铁军。这些财务人员不需要学历层次有多高,但是需要有管理知识储备深厚,既掌握财务会计实务,又懂得战略规划,对财务管理及其他经济领域有深入研究,精于预算管理、绩效评价、风险管理、内部控制、资本运作、纳税筹划等,可作为战略财务培养。

企业的战略财务不仅相当于企业老板的参谋,他们更是管理者进行战略决策时的重要伙伴,是全面预算与绩效管理的设计师,是制定和实施组织战略的专家。

财务铁军是什么?

财务铁军是专门帮助老板训练其财务部门全体人员岗位能力的课程,我们品润咨询结合了数百家企业的财税管理经验,总结了近500多条财务人员应会却大多不会的技术绝招。

提升财务人员的技术、效率和忠诚度,重塑财务角色与使命,令其成为企业老板的心腹,帮助企业老板打造一支强大的财务团队。