企业经营的奥秘究竟是什么?第102期《财税系统落地方案班》上海站即将起航!

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尊敬的品誉同学:

您好!

恭喜您走进品誉咨询集团、品润咨询举办的第102期“财税大系统落地方案班”!

我们荣幸地通知您,总裁班于 2019 年 9月8日上午 08:30 准时开课。具体事宜如下, 请您参照流程提前做好计划,我们期待与您相见!

报道须知

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一、报道资料

1、学员凭身份证到现场报到办理签到手续;

2、签到时由参课学员本人签到,学习期间由各企业老板带队学习;

3、请务必于 2019 年 9 月8日早上 8:00 点前办理签到手续,领取参会证。

4、学员上课所需携带的资料:公司股权架构、岗位架构、年度财报、管理报表、财务部规章制度流程,打印好带到现场。

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二、事项安排

房  型

品誉学员价

特别说明

标准间/大床

450

含早(凭身份证,每个房间最多含2个早餐)

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由于酒店近期房间非常紧张,为了确保您的住房以及预定信息准确无误,请于2019年9月3日中午12:00点前预定。若房态处于满房,截止预定。

酒店禁止外带餐食,建议提前预订酒店自助餐或离店用餐。

酒店必须登记本人身份证方能入住,请您务必携带身份证及有效证件。

酒店房间预定电话:王老师  131 6226 6903

3饮食安排

为便于大家安排学习,节省时间更好地休息,同时节约餐饮费用,此次学习期间两晚的住宿(9月8-11日)及正餐(即9月8-11日每天午餐及晚餐,共计6次正餐),会务组不做统一安排,费用自理。敬请提前与会务接待方做好预订。

4、交通情况  

上海·洲海花园酒店-路线图—-地址:上海市浦东新区洲海路2777号

 

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  上海虹桥机场/火车站:乘坐地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线,到洲海路下车,换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

  上海浦东机场:乘坐地铁2号线东延伸段,至川沙站换乘高川专线,至北新园路洲海路下车,步行300米。打出租车约110元。

  上海站:乘坐地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线,到洲海路下车,换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约80元。

  上海南站:乘坐地铁1号线,至上海体育馆换乘地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线,到洲海路下车,换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。打出租车约140元。

  上海西站:乘坐地铁11号线,至江苏路换乘地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线,到洲海路下车,换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

温馨提示:上海支持滴滴打车等软件,可提前预约。

会议在9月 11 日下午 17:00 左右结束,由会场至机场约 90 分钟出租车的车程,建议返程机票定在晚 20:00 以后。

 

三、温馨提示

1、根据天气变化,注意防寒保暖,注意均衡膳食,增强自身免疫力;

2、注意安全,请您小心保管自己的行李,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

3、请带好身份证,以便办理登机手续。

4、自由活动及晚间外出,请于酒店总台拿酒店名片,以防走失。

5、请您带上名片(建议 100 张以上)以便认识更多的学友;及部分现金(建议 2000

元左右)用做食宿预订。

 

品誉咨询集团

《财税大系统落地方案班》会务组

二〇一九年八月

 

 

 

《财税系统落地方案班》

 ——中国最易懂、落地的老板财务必修课程

财税系统级

优秀的财税系统帮助企业预先规划财务战略,实现风险可控、利润可期、缴税有方、业务可管,让企业价值最大。通过《财税系统落地方案班》 课程,将咨询项目搬进课堂,低成本地全面提高企业财税管理的能力和技巧。 

如何解决老板最头疼的财务问题:

l理顺产业结构,设计公司治理结构;

l规避风险,降低公司与个人财务安全;

l匹配公司财务资源,达成企业目标;

l有效服务与监控业务流程;

l预算管理,驾驭财权;

l财务合规,顺利走向资本市场;

课程收益:

l 完善财务支撑体系,创造财务利润;

l 运用财务手段,实现企业稳步增长;

l 数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

l 现金为王、成本领先、纳税有方、控制有度;

l 系统导入、方案落地;

【课程大纲】:

     

股权布局,规避股权纷争

商业模式设计,企业价值链分析

资产估值,明确公司估值

公司股权架构方案

商业计划书,IBM BLM模型

估值模型设计方案

税务风险规避与解决

税务稽查与应对

企业税务筹划及节税设计

节税10%~30%的规划方案

公司纳税评估体系方案

现存重大风险处理方案

财务在各业务循环中的流程设计

财务部岗位职责的设定

财务报告体系

公司财务制度与流程方案

财务部各岗位工作说明书

信息化时代财务报告体系方案

实用战技,财务技术工具

财务科技,可视管理驾驶舱

一生一技,老板必学技能

快速模拟与决策

可视化老板驾驶舱一套

投融资决策分析模型

预算管理体系

经营分析体系

成本管控体系

销售预算、费用预算、人员预算方案

业绩承诺会与经营分析报告讲解会

成本降低的八大方案

财务职能发展路径规划

财务人员梯队建设与能力培养

财务部考核与激励

财务部职能规划方案

财务人员能力评估与工作量分析

财务人员绩效考核方案

 

【课程说明】

适合对象:董事长,总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答。

 

品润官网:Https;//www.pinrun88.com

客服电话:400-0829-888

品润抖音号:pinrunzixun

 

 
2019年9月9日 15:06
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